CV of DG / Direction Generale , looking for a job of CEO/DG/ / coaching.enligne-ch.com

Current industry: CEO/Coaching

Size of the company: Freelance worker

Current position: DG

Number of years spent at this position: 6-10 years

Number of persons you managed: 0

Annual salary: 100000.00 EUR

Total working experience: more than 15 years

Availability: Immediate availability

Positions: Direction Generale, Executive Coach,

Industry: Finance/ Industrie, Medical,

Desired type of contract: open-ended contract

Desired working time: Full-time, Part-time

Minimum annual salary desired: 200000.00 / 300000.00 EUR

Highest educational level completed: number of years studied and completed with a diploma after highschool : +6

Last diploma : Executive MBA HEC CPA Paris

Current educational level : +6

Other training courses :

Geographical mobility: Country : Switzerland, United Kingdom

Known Tools / Software/ Methods Direction Generale/ Master Black-Belt/Coaching/ Management Multi-sites et equipes internationales/

HGV, LGV, special vehicles licences B

Languages English : Working language
German : Working language

Mr. Je... T...

....

69390 Vourles
France

CEO / Directeur GÉnÉral



CEO / DG / Master Black Belt,
diplômé HEC, spécialisé Excellence opérationnelle et Amélioration continue

20 ans d’expérience à l’international, anglais courant

Vision à 360° de la stratégie et de
l’organisation d’une structure multi-sites : mise en place de la gouvernance,
modélisation des process, pilotage des programmes d’amélioration Green
Belt & Black
Belt Lean Six Sigma, supervision des opérations industrielles
et d’excellence, déploiement du plan de formation, encadrement des Dirigeants
et Managers

Leader
incontesté, sachant transformer en solutions les problématiques propres
au dirigeant, à l’écoute des besoins, je mets mon expertise au service d’un
groupe industriel ou financier basé à Lyon, Genève ou Zurich.







Expérience professionnelle



Dep.
9/2009 Expert Black Belt (Master Black Belt) et Coach CEO & DG , SASU

Lyon,
France


Accompagnement individuel de hauts dirigeants
de groupes à dimension internationale et multi-sites

Développement de mon activité via un haut
niveau de recommandation et le réseau HEC


Coaching rapproché : identification des problématiques
professionnelles et personnelles, accompagnement à la prise de fonction et à la
mise en place du leadership (puissance et résilience), développement personnel pour
renforcer l’intuition des Managers, équilibre de vie, création de pensées
positives


Accompagnement dans l’excellence
opérationnelle et la gestion du changement : modélisation de la gouvernance, développement
de l’organisation (actions stratégiques, investissements, projets
et chantiers), amélioration des processus Lean / Black Belt


Formation de 2 Coachs Lean / Black Belt :
andragogie sur mesure, accompagnement, conseil et suivi personnel



2005

2008 Directeur Excellence opérationnelle
OpEx, au niveau mondial, Dir France et USA



SAnofi Pasteur, leader mondial des vaccins protégeant
des maladies infectieuses

Lyon, France



Déploiement Lean au niveau
mondial via le coaching
de Managers : 100 Green Belt et 33 Black Belt formés


Accompagnement
rapproché : mise au point de
la formation multi-sites et multi-levels comprenant le Lean management et
le maintien de la notoriété de Sanofi


Suivi des chantiers Lean avec les VP au niveau de la R&D,
des achats corporate, de la finance et de la supply chain



2003

2005 Quality Director et Master Black Belt, membre du CoDir

alstom Transport

Industrie
ferroviaire / moteurs TGV

Besançon, France


Supervision de la qualité
et de l’excellence de la production d’un site de 500 salariés

Objectif
atteint de réduction de la non-qualité de 50 % par an et des
délais : 10 % pour la production, 50 % pour le SAV


Implémentation et pilotage Lean 6 Sigma et du Change Management :
cartographie des risques, mise en place des KPIs, déploiement des projets
qualité, management de 50 collaborateurs (Managers et Ingénieurs)


Mise en place d’une Task force d’intervention en temps
réel sur le site et encadrement de 2 Black Belt dedies au Traitement
des problèmes Production et R&D



2001

2003 Quality Focus Program Deployment
Director, puis Strategy Advisor &
Business Excellence Manager

alstom Corporate puis alstom T&D

Transmission
et distribution d’électricité

Paris, France


(Excellence
opérationnelle/OpEx) Pilotage de l’excellence de 10 sites de production en France et en Inde, dans le cadre du nouveau business
éolien


Mise en place de
la gouvernance en lien avec le SVP : élaboration du plan stratégique,
pilotage des chantiers d’alignement stratégique des sites


(Quality focus
program) Remodélisation
des Leviers d’excellence en lien avec la stratégie Lean : road shows multi-sites et pays comme Référent Black
Belt au niveau mondial


1998

2001 Directeur Industriel Monde

alstom T&D

Lyon


Supervision de la
stratégique industrielle OpEx / Lean sur 40 sites dans 40 pays

Réduction
de 30 % des coûts d’achats sur 3 ans


Déploiement du programme Stretch
30 dédié à l’optimisation des achats : intégration des best practices, formation
des Managers achats à la nouvelle méthodologie


Recrutement et encadrement des Référents Black Belt sur
les 40 sites : déploiement
de l’excellence opérationnelle sur chaque site avec un plan d’amélioration
continue Kaizen


Formation

compétences

langues



2014 Formation en Management par les valeurs
(leadership)

Cabinet
PsychoPhysio, Valcourt, Canada

2013 Formation aux Cartes de valeurs valorisant l’Intuition

Coach
américain, 12 mois

2012 Formation en PNL

France


2003 Expert Black Belt

Cabinet
Rath and Strong, Paris



2002 Diplôme HEC

Spécialisation
: CPA, équiv. Executive MBA

Paris

1992 Diplôme ENISE

Spécialisation
: Ingénieur Electrotechnique

École
Nationale d’ingénieurs de St-Etienne





Méthodes Green Belt Lean Six Sigma et Black Belt Lean Six
Sigma : formation et coaching

Application
des techniques avancées : Design For Lean Six Sigma (DFLSS), méthode
Kaizen



Informatique Pack Office

ERP : SAP
(basique)



Anglais Courant : pratique professionnelle régulière

Allemand Professionnel : remise à niveau actuellement (apprentissage accéléré en 3 mois
en 1998)


Bénévolat

situation



Engagement Coach bénévole à Solidarité Nouvelle contre le Chômage :
accompagnement de dirigeants en difficulté





Sports/loisirs Marche consciente, méditation Qi-Qong



Situation 51 ans

Nationalité
française

Mobilité :
Lyon, Genève, Zurich

Mr. Je... T...

....

69390 Vourles
France

CEO Master Black Belt, ayant une experience de DG en France et à l'international, combinant postes operationnels et postes transversaux de Master Black Belt Monde, je vous propose mes services pour un poste de PDG/DG alliant strategie, decision et leadership.

Leader reconnu et Manager de premier niveau, je propose mes competences de CEO/DG à une entreprise ayant des valeurs humaines et un savoir faire reconnu. Ma specificité est que j'ai coaché des CEO depuis 10 ans en management operationnel et prise de decision et enfin en equilibre de vie et resilience...De plus, ayant exercé de nombreuses fonctions de Master Black Belt en Excellence Operationnelle, je maitrise les outils les plus pointus du Lean Six Sigma et de la performance industrielle depuis le design jusqu"au management humain alliant performance et Bonheur au travail.
Pourquoi je cherche aujourd'hui ce poste de CEO/MBB (Master Black Belt)??? Tout simplement parce que c'est la synthèse de toute ma carriere et que au niveau personnel aussi, je me sens pret à relever ce challenge, de direction, de leadership, de puissance, d'energie et aussi de valeurs humaines pour entrainer les equipes vers un objectif commun.
Mes forces et atouts: j'ai beaucoup travaillé sur moi et je connais mes limites...J'ai enormement travaillé la resilience par un travail de meditation et de developpement personnel...Tres à l'ecoute et respectueux, je suis aussi un leader et un conferencier charismatique. Operationnel et fonctionnel, je fais la synthese d'un CEO axé sur l'humain mais aussi concentré sur la performance et le la conduite du changement dans votre entreprise ou l'entreprise de vos clients.
3 mots à retenir: Leadership, Valeurs et Performance

Mr. Je... T